Animace načítání

Stránka se připravuje...


Cenový věstník MF ČR, částka 4/2003

Příloha č. 1 k cenovému rozhodnutí č. 01/PROP/2003

 
Číslo procesu
 
Název procesu
 
Průměrný roční počet naturálních jednotek na proces
 
Počet hodin na proces
 
Průměrná hodinová sazba na proces
 
Investice na proces
 
Roční odpis a náklad kapitálu na proces
 
 
 
a
 
b
 
c
 
d
 
e
 
 
 
jedn.
 
hod.
 
Kč/hod.
 
 
Kč/rok
 
1
 
Billing NP objednávek
 
 
 
 
 
 
2a
 
Přeúčtování čísla z číslovacího plánu předávajícího provozovatele přejímajícímu provozovateli - negeografická čísla
 
 
 
 
 
 
2b
 
Přeúčtování čísla z číslovacího plánu předávajícího provozovatele přejímajícímu provozovateli - geografická čísla
 
 
 
 
 
 
3
 
NP jednoduchá objednávka
 
 
 
 
 
 
4
 
NP komplexní objednávka
 
 
 
 
 
 
5
 
Změna NP objednávky (Change)
 
 
 
 
 
 
6
 
Zastavení přenesení NP objednávky (Abort)
 
 
 
 
 
 
7
 
Zrušení NP objednávky (Cancel)
 
 
 
 
 
 
8
 
Zamítnutí objednávky (Reject)
 
 
 
 
 
 
9
 
Stížnosti ze strany přejímajícího provozovatele na zpracování objednávek
 
 
 
 
 
 
10
 
Návrat čísla z číslovaného plánu předávajícího provozovatele ze strany přejímajícího provozovatele
 
 
 
 
 
 
11
 
Ruční vkládání dat z RNPDB do NPDB
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
12a
 
NPDB
 
 
 
 
 
 
12b
 
RNPDB
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
13
 
NP management
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
přiměřený zisk =
 
12,00%
 
Číslo procesu
 
Roční náklad na proces
 
Roční NP management a administrace
 
Celkové roční náklady na proces
 
Jednotkové náklady na proces
 
 
f
 
g
 
h
 
i
 
 
(a*b*c)+e
 
f/SUMA(f1:F12)*e13
 
f+g
 
h/a
 
 
Kč/rok
 
Kč/rok
 
Kč/rok
 
Kč/proces
 
1
 
 
 
 
 
2
 
 
 
 
 
3
 
 
 
 
 
4
 
 
 
 
 
5
 
 
 
 
 
6
 
 
 
 
 
7
 
 
 
 
 
8
 
 
 
 
 
9
 
 
 
 
 
10
 
 
 
 
 
11
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
a
 
průměrný roční počet naturálních jednotek odpovídající danému procesu
 
b
 
počet hodin, které stráví jednotlivá nákladová střediska na daném procesu
 
c
 
součet hodinových sazeb pro nákladová střediska zainteresovaná na daném procesu vynásobený počtem hodin, které na procesu stráví každé středisko, to vše děleno počtem hodin na proces (b)
 
d
 
investice na daný proces
 
e
 
investice na proces násobené anualizačním koeficientem